增效始于心，降本踐于行改善創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目（第一期） ——三期車(chē)間烘房自動(dòng)控制改造

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增效始于心，降本踐于行

改善創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目（第一期）

——三期車(chē)間烘房自動(dòng)控制改造

“增效降本不放松，立足創(chuàng)新求突破”——近年來(lái)，黃海制藥一直秉承著增效降本、改善創(chuàng)新的理念，致力于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，這既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是黃海制藥企業(yè)文化的重要組成部分。公司將積極組織、發(fā)布優(yōu)秀項(xiàng)目成果展示，本期主題為“三期車(chē)間烘房自動(dòng)控制改造”。

隨著三期車(chē)間的運(yùn)行，工程部巡檢時(shí)首先發(fā)現(xiàn)了二層烘房、三層烘房的溫度無(wú)法自主進(jìn)行精準(zhǔn)有效的控制，并且加熱閥執(zhí)行器開(kāi)度不能自動(dòng)控制并調(diào)節(jié)，同時(shí)還存在烘房循環(huán)風(fēng)無(wú)法按照需求主動(dòng)啟停的問(wèn)題。工程部電力小組立馬針對(duì)該情況召開(kāi)了臨時(shí)研判會(huì)議，根據(jù)討論及經(jīng)驗(yàn)判斷該情況會(huì)造成房間高溫安全風(fēng)險(xiǎn)、能源浪費(fèi)等問(wèn)題。

面對(duì)從未嘗試過(guò)的控制改造難題，工程部沒(méi)有退縮，他們?cè)诘谝粫r(shí)間成立了技術(shù)攻關(guān)小組，小組成員主要由暖通技術(shù)人員張志成、殷切以及電工班組同事黑明立組成。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況、根據(jù)烘房器具烘干的需求，測(cè)試分析烘房溫度情況，一遍又一遍的編寫(xiě)烘房溫度控制邏輯程序,安裝溫度傳感器,鋪設(shè)電纜連接程序……一系列基礎(chǔ)而繁瑣的測(cè)試和試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，一次又一次的失敗，歷經(jīng)了近100天的不懈努力，組員們終于順利地完成了該項(xiàng)目的改造工作。

本次項(xiàng)目造后節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)余元，改造后的設(shè)備能耗持續(xù)降低，并從根本上避免了烘房產(chǎn)生房間高溫的安全風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)的成功，也極大地提升了工程部技術(shù)人員在自動(dòng)控制領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能和動(dòng)手能力，為后期開(kāi)展更多自控項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此次項(xiàng)目創(chuàng)新，不僅充分地挖掘出工程部各技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力，更讓廣大員工們切身體會(huì)到“增效將本、協(xié)同提效”的方針不僅僅是一句口號(hào)，而是能夠踏踏實(shí)實(shí)運(yùn)用在工作中的有效思路。

2023年公司《改善創(chuàng)新管理辦法》已發(fā)布，號(hào)召每一位同事積極向2022年改善創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果獲得者學(xué)習(xí)，立足崗位、精益求精，發(fā)掘出更多、更好、更優(yōu)的項(xiàng)目，真正做到“增效降本、協(xié)同提效”，與公司一起共創(chuàng)美好未來(lái)。

通訊員張志成殷切

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風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí) 優(yōu)秀員工事跡展播（第一期） --黃海服務(wù)之星：崔裕恩

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