開(kāi)新局比貢獻(xiàn) 贏戰(zhàn)2024 優(yōu)秀個(gè)人事跡展播（第一期）十佳黃海工匠——程會(huì)濤

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開(kāi)新局比貢獻(xiàn) 贏戰(zhàn)2024

優(yōu)秀個(gè)人事跡展播（第一期）

十佳黃海工匠——程會(huì)濤

程會(huì)濤,2008年加入青島黃海制藥有限責(zé)任公司制造部,他先后從事過(guò)配料、制粒、壓片、塑瓶包裝、鋁塑包裝、硬雙鋁包裝等工作,從一名普通生產(chǎn)操作人員成長(zhǎng)為內(nèi)、外包裝線班長(zhǎng),后轉(zhuǎn)入制造中心生產(chǎn)維修班,現(xiàn)掌握了各種制粒設(shè)備、壓片設(shè)備、包裝設(shè)備的調(diào)試、維修和保養(yǎng)技術(shù),已成長(zhǎng)為生產(chǎn)維修技術(shù)骨干。

十五年的一線工作中,他始終腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)。設(shè)備巡視檢查是程會(huì)濤每天都要進(jìn)行的工作,雖然這項(xiàng)工作單調(diào)重復(fù)、枯燥乏味,但他深知“預(yù)防大于維修”的道理,總是一絲不茍地對(duì)待每一次預(yù)防性維修、月度保養(yǎng)這些看似不起眼的“小”工作,從而降低了生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生“大”故障的概率。同時(shí)他還憑借著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，修訂包裝設(shè)備的維護(hù)維修SOP，身體力行為車間提高包裝設(shè)備OEE、為公司提高生產(chǎn)效率做出了積極貢獻(xiàn)。

為了保證按時(shí)完成產(chǎn)量,每當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常, 程會(huì)濤身為技術(shù)骨干總會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)維修。急單生產(chǎn)時(shí),時(shí)間緊任務(wù)重,為了確保給銷售盡早供貨,他更是經(jīng)常利用午飯時(shí)間對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行搶修。

疫情期間程會(huì)濤舍小家、保大家,連續(xù)住廠五六天，天天在現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)包裝線班長(zhǎng)突然高燒無(wú)法到崗，包裝線生產(chǎn)人手不足時(shí)，他更是主動(dòng)擔(dān)任起對(duì)乙酰氨基酚片包裝線的班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組日夜趕產(chǎn)，最終順利完成生產(chǎn)任務(wù),確?？挂咚幤芳皶r(shí)供給抗疫前線，這正是他“敢擔(dān)當(dāng)”的體現(xiàn)。

烏爾曼鋁塑包裝線是德國(guó)進(jìn)口設(shè)備,國(guó)內(nèi)工程師在上海，受疫情影響設(shè)備廠家無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng),他通過(guò)自己工作多年積累的經(jīng)驗(yàn),為新模具在規(guī)格不同、參數(shù)不同的情況下,摸索調(diào)試出了合適的參數(shù),并做好了記錄,為以后的精準(zhǔn)操控打好基礎(chǔ)，為公司節(jié)約了調(diào)車包材和人工成本,大大降低了包材的損耗，并保證了新產(chǎn)品復(fù)合磷酸酯酶腸溶片的供貨時(shí)間。

同時(shí)，程會(huì)濤也時(shí)刻保持思維活躍,發(fā)散創(chuàng)新,積極響應(yīng)公司降本增效的方針目標(biāo),帶領(lǐng)班組成員積極改善創(chuàng)新,僅2023年就提交了改善提案10余項(xiàng),累計(jì)降本增效10余萬(wàn)元。

攀得半山休道遠(yuǎn),還需健履上高峰。程會(huì)濤一直堅(jiān)持著黃海制藥人心中那份職業(yè)素養(yǎng)，在平凡的工作崗位上勤耕不輟，精業(yè)篤行。相信他會(huì)繼續(xù)以踏實(shí)肯干的積極態(tài)度，深耕技術(shù)，持續(xù)為公司發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

通訊員：李斌

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